دورة إدارة مكاتب المحاماة: منهج عملي تتعلمه بنفسك

المنهج

• الأسبوع 1: التشغيل اليومي، والتمرين: ارسم مسار القضية من الاتصال إلى الإغلاق.
• الأسبوع 2: المالية، والتمرين: احسب نقطة التعادل.
• الأسبوع 3: الموكلون، والتمرين: اكتب رسائل التحديث الأربع.
• الأسبوع 4: الفريق، والتمرين: وزع الصلاحيات والمسؤوليات.
• الأسبوع 5: التسويق المهني، والتمرين: اكتب مقالًا يجيب عن سؤال موكل.
• الأسبوع 6: التقنية، والتمرين: اربط قضاياك بنظام متزامن مع ناجز.

مخرجات كل أسبوع

• خريطة مسار القضية.
• رقم نقطة التعادل.
• أربع رسائل تحديث جاهزة.
• جدول صلاحيات ومسؤوليات.
• مقال منشور.
• قضايا متزامنة في نظام المكتب.

بنهاية الأسابيع الستة يكون لديك ملف تشغيل مكتوب لمكتبك.

كيف تقيس نجاح الدورة؟

بعد ستة أسابيع: هل قلت الجلسات والمهام الفائتة؟ هل عرفت ربحية كل نوع قضايا؟ هل قلت اتصالات «وش صار؟». هذه نتائج تقيسها بأرقام.

هل الدورات المعتمدة أفضل؟

تفيد في الساعات المهنية والتواصل مع الزملاء، والتطبيق في مكتبك هو ما يصنع الفرق.

هل يناسب المنهج المحامي المستقل؟

نعم، مع تبسيط أسبوع الفريق.

أين أجد المراجع؟

مقالات سند في إدارة المكتب والمالية والعملاء تغطي كل أسبوع من المنهج.

لمن هذا المنهج؟

لصاحب المكتب الجديد الذي يريد أن يبدأ بأنظمة صحيحة، وللمكتب القائم الذي يشعر أن العمل يعتمد على ذاكرته أكثر من اللازم، وللمحامي الذي يخطط لفتح مكتبه خلال سنة.